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北京百榮世貿(mào)商城，是以經(jīng)營服裝、小商品為主的超大型批發(fā)市場，是亞洲最大的現(xiàn)代化商品交易中心。從成立至今，百榮世貿(mào)商城已經(jīng)走過14個年頭了，隨著首都城市功能定位的轉(zhuǎn)變以及市場的變化，傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)態(tài)的百榮不得不謀求轉(zhuǎn)型。

不久之前，百榮世貿(mào)商城與盒馬達成合作關(guān)系，提升了百榮的整體形象，并豐富了百榮的業(yè)態(tài)。除此之外，百榮還引入孕嬰童集合店——“嬰貝世家”。同時，其他連鎖品牌也接連進駐，例如巴黎貝甜、優(yōu)貝施、小米等品牌陸續(xù)開業(yè)，百榮世貿(mào)商城正逐步向現(xiàn)代化購物中心轉(zhuǎn)變。

百榮世貿(mào)商城的轉(zhuǎn)型，和城市的規(guī)劃有很大的關(guān)系。百榮作為一個批發(fā)市場，之前周邊環(huán)境嘈雜，交通混亂，周邊居民也對此怨聲載道。隨著城市的發(fā)展，批發(fā)市場已經(jīng)不符合城市的發(fā)展定位了。在這種條件下，百榮做出轉(zhuǎn)型升級也是必然的選擇。

百榮的轉(zhuǎn)型升級，除了和城市的規(guī)劃有關(guān)系，還有更深層次的原因，就是批發(fā)的生意越來越不好做了。以前，商品信息不對等，再加上物流體系不夠健全，一些商家無處得到貨源。而一些經(jīng)銷商、代理商手里掌握著大量的商品成為香餑餑，眾多小商小販只能通過經(jīng)銷商、代理商來進貨。大量的經(jīng)銷商、代理商聚集，使得不少的批發(fā)市場的發(fā)展壯大。

但是隨著電商的發(fā)展，商品信息透明化，再加上越來越快捷物流，小商小販們可以通過線上渠道，直接和品牌方建立聯(lián)系，并且貨物直接送貨到家。這就導(dǎo)致了眾多中間商、代理商紛紛倒下，批發(fā)這門生意越來越?jīng)]有市場。

除此之外，百榮的轉(zhuǎn)型升級，能夠進一步提升其商業(yè)價值。百榮位于木樨園商圈，附近的居民本身具有一定的消費能力，但是百榮之前針對的是B端用戶，導(dǎo)致消費者外流。百榮占據(jù)了如此好地理位置的商城，卻發(fā)揮不了更大的作用，這何嘗不是一種資源的浪費。而對百榮進行改造，升級成為集休閑娛樂、餐飲、購物為一體的現(xiàn)代化的購物中心，吸引周邊消費群體，能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。

現(xiàn)在，傳統(tǒng)的批發(fā)市場或升級改造，或外遷，或就地解散。曾經(jīng)作為商品流通重要環(huán)節(jié)的批發(fā)市場正逐步從人們的城市生活中慢慢消失。